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物流業(yè)實(shí)現(xiàn)托盤標(biāo)準(zhǔn)化為何這么難

在社會物流成本居高不下的現(xiàn)實(shí)環(huán)境中,物流標(biāo)準(zhǔn)化被看做是降低物流成本的利器,尤其是托盤的標(biāo)準(zhǔn)化以及循環(huán)共用。據(jù)了解,商務(wù)部正在研究推廣全國性托盤循環(huán)共用系統(tǒng),僅這一項(xiàng)每年至少可降低物流費(fèi)用5000億元左右。
 
的確,近兩年來,國家相關(guān)部門在積極地推動標(biāo)準(zhǔn)化托盤的循環(huán)共用,但是,目前我國標(biāo)準(zhǔn)化托盤的市場占有率僅為23%,標(biāo)準(zhǔn)化托盤的循環(huán)共用只有2%。究竟是什么阻礙了托盤標(biāo)準(zhǔn)化及循環(huán)共用工作的推進(jìn)呢?
 
提高物流效率的利器
 
我國物流成本占GDP的比重長期維持在18%左右。成本之所以難降,與物流體系標(biāo)準(zhǔn)化水平低有很大關(guān)聯(lián),尤其是托盤標(biāo)準(zhǔn)化的欠缺,大大降低了物流效率。因此,推動托盤標(biāo)準(zhǔn)化以及標(biāo)準(zhǔn)化托盤的循環(huán)共用成為當(dāng)下降低物流成本、提高物流效率的最佳途徑。
 
物流標(biāo)準(zhǔn)化對社會物流的積極作用是顯而易見的。
 
商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司副巡視員王選慶介紹,我國有8.6億個各類托盤,一半以上是企業(yè)內(nèi)部使用。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化托盤循環(huán)應(yīng)用,至少可以降低物流成本占GDP比例2個百分點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化托盤的循環(huán)共用對企業(yè)運(yùn)營成本的節(jié)約更直觀。商務(wù)部正研究推廣全國性托盤循環(huán)共用系統(tǒng),僅這一項(xiàng)每年至少可降低物流費(fèi)用5000億元左右。
 
除了積極的社會意義,托盤標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用還會大大提升企業(yè)物流效率,電商企業(yè)1號店可謂是率先嘗到了托盤共用的“甜頭”。據(jù)1號店倉儲運(yùn)營高級物流總監(jiān)郭金留介紹,以一輛12.5米廂式卡車為例,散貨運(yùn)輸時裝卸時間約為3至4小時,托盤共用后裝卸時間約為20至30分鐘,裝卸效率提高了90%,貨品破損率也降低了50%。
 
王選慶也十分認(rèn)可托盤標(biāo)準(zhǔn)化對企業(yè)的實(shí)際作用。“目前不少企業(yè)已開始實(shí)踐循環(huán)共用托盤,取得了很好的效果。使用托盤租賃服務(wù)的企業(yè)也比使用自采托盤的企業(yè)數(shù)量增加了很多,平均節(jié)約使用成本18%,使用效率平均也會提升四倍以上?!?/div>
 
而服務(wù)于商貿(mào)流通企業(yè)的快行線食品物流有限公司還沒有加入托盤共用體系大軍??煨芯€營運(yùn)總監(jiān)趙久剛介紹,目前在城市配送中,快行線并沒有使用托盤,仍是靠人工搬卸貨物。當(dāng)然,這其中也有一定的原因?!叭斯ぐ嵝敦浳锊粌H浪費(fèi)時間,也增加了人工成本。盡管沒有具體的數(shù)據(jù)來顯示到底增加了多少成本,但是因?yàn)樾枰斯ぐ嵝?,配送時必須有搬卸工同行?!壁w久剛說。
 
實(shí)現(xiàn)所有鏈條對接還很難
 
托盤標(biāo)準(zhǔn)化以及標(biāo)準(zhǔn)化托盤循環(huán)共用的作用已經(jīng)很明顯,政府相關(guān)部門也早已開始以托盤標(biāo)準(zhǔn)化作為切入點(diǎn),提高標(biāo)準(zhǔn)化托盤的共用等工作的推進(jìn)。但是,該工作的進(jìn)程卻比較緩慢。據(jù)了解,目前我國標(biāo)準(zhǔn)化托盤的市場占有率僅為23%,標(biāo)準(zhǔn)化托盤的循環(huán)共用只有2%。
 
“事實(shí)上,標(biāo)準(zhǔn)化托盤的循環(huán)共用國內(nèi)只有1%,而國外發(fā)達(dá)國家最高已達(dá)到40%至50%,差距還是很大的?!敝袊锪髋c采購聯(lián)合會標(biāo)準(zhǔn)化工作部主任李紅梅介紹。
 
商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院副院長顧學(xué)明也認(rèn)為,托盤在物流運(yùn)輸中的提高效率、降低成本、減少損耗的重要作用沒有得到有效發(fā)揮。
 
政府在積極地推動,但是托盤標(biāo)準(zhǔn)化及標(biāo)準(zhǔn)化托盤循環(huán)共用卻依舊進(jìn)展緩慢,這到底是為什么呢?
 
李紅梅介紹,其實(shí)目前社會上對托盤的應(yīng)用幾乎已經(jīng)普及,無論是生產(chǎn)企業(yè),還是零售企業(yè),都已經(jīng)在使用托盤。物流企業(yè)更是如此。但是問題就在于市場上的托盤良莠不齊。尺寸不一樣,質(zhì)量不一樣,每家企業(yè)使用的又不一樣。因此,托盤很難實(shí)現(xiàn)循環(huán)共用。
 
“循環(huán)共用的前提是標(biāo)準(zhǔn)化,但是這個標(biāo)準(zhǔn)化又是相對的。目前社會上使用較多的主要有兩種托盤標(biāo)準(zhǔn):1.2米×1米及1.1米×1.1米,這兩款標(biāo)準(zhǔn)都來自于國際標(biāo)準(zhǔn)。但事實(shí)上,這兩款標(biāo)準(zhǔn)并不適用于所有行業(yè)與領(lǐng)域?!崩罴t梅指出了問題的實(shí)質(zhì)。
 
李紅梅進(jìn)一步介紹,有進(jìn)出口業(yè)務(wù),并且與國際接軌的外貿(mào)企業(yè),在托盤標(biāo)準(zhǔn)方面肯定需要與國際接軌,但是國際標(biāo)準(zhǔn)可能并不太適合內(nèi)貿(mào)企業(yè)。在托盤標(biāo)準(zhǔn)化方面不應(yīng)該只是參照國際標(biāo)準(zhǔn),還是應(yīng)該根據(jù)國內(nèi)市場的需求,制定適合自己的標(biāo)準(zhǔn)。但我國在標(biāo)準(zhǔn)制定方面卻并沒有太大進(jìn)展。
 
當(dāng)然,標(biāo)準(zhǔn)化是相對的,托盤的標(biāo)準(zhǔn)化不可能實(shí)現(xiàn)全社會的統(tǒng)一。目前政府部門一直在強(qiáng)調(diào)要實(shí)現(xiàn)整個社會及市場的托盤標(biāo)準(zhǔn)化,但在不同行業(yè)與領(lǐng)域,也不可能使用同一托盤標(biāo)準(zhǔn)。
推廣托盤標(biāo)準(zhǔn)化,首先要找到適合的標(biāo)準(zhǔn)。目前,連適合我國的標(biāo)準(zhǔn)都難以確定,推廣更是遙遙無期。另外,托盤是一項(xiàng)簡單的物流裝備,但是托盤標(biāo)準(zhǔn)化工作并不僅僅是托盤一項(xiàng)工作的改進(jìn)。托盤標(biāo)準(zhǔn)化是一個系統(tǒng)工程,要實(shí)現(xiàn)托盤標(biāo)準(zhǔn)化,貨架、倉庫、車船等都要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,并且這個標(biāo)準(zhǔn)還要與托盤標(biāo)準(zhǔn)對接。
 
但是事實(shí)上,這些鏈條中的標(biāo)準(zhǔn)很難對接。“貨架與倉庫標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高,對接起來相對容易,但是在車輛、叉車等運(yùn)輸裝卸工具上對接卻比較困難。”李紅梅表示。
 
除此之外,每個企業(yè)間托盤尺寸的不同,也阻礙了托盤的標(biāo)準(zhǔn)化推廣。李紅梅介紹,這些問題都阻礙了托盤標(biāo)準(zhǔn)化以及標(biāo)準(zhǔn)化托盤循環(huán)共用的進(jìn)程。如果要實(shí)現(xiàn)托盤標(biāo)準(zhǔn)化,前提是要實(shí)現(xiàn)其他相關(guān)鏈條的標(biāo)準(zhǔn)化。
 
除了客觀存在的行業(yè)問題,托盤標(biāo)準(zhǔn)化及標(biāo)準(zhǔn)化托盤循環(huán)共用難以實(shí)現(xiàn)的原因還在于企業(yè)。企業(yè)沒有動力去推動托盤標(biāo)準(zhǔn)化。
 
從社會角度考慮,托盤標(biāo)準(zhǔn)化及標(biāo)準(zhǔn)化托盤循環(huán)共用有積極意義,比如節(jié)約社會資源、提高社會物流效率、降低物流成本。但是,這些“高大上”的意義卻無法觸動企業(yè)的神經(jīng)。
首先是沒有推廣的環(huán)境。目前市場上的托盤良莠不齊,尺寸不一樣,質(zhì)量也不一樣,這樣的情況下,企業(yè)根本無力做這件事。
 
另外,目前大部分使用托盤的企業(yè)都是企業(yè)自己購置,托盤是企業(yè)的固定資產(chǎn),如果要更換成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),一些企業(yè)甚至整個行業(yè)就得必須重新購置或租賃新的托盤,這無疑會增加企業(yè)的成本。“企業(yè)用得好好的,非要花錢重新購買,企業(yè)肯定不愿意。”李紅梅表示。
 
最為關(guān)鍵的是,更換托盤,整個生產(chǎn)線都可能會受影響。李紅梅曾對煙草行業(yè)的物流標(biāo)準(zhǔn)化做過深入研究。煙草行業(yè)目前都使用特定的托盤,如果要換作1.2米× 1米或者1.1米×1.1米的托盤,從產(chǎn)品到小包裝、再到大包裝,這些都要更改,幾乎整個生產(chǎn)鏈條都受影響。
對于快行線來說也是如此,如果要使用1.2米×1米的托盤,就必須更換車輛,而一輛小型冷藏車輛的價格要20萬元左右,這個成本將會很高。
 
也正是因?yàn)槎唐谕斜P標(biāo)準(zhǔn)化的推廣沒有惠及企業(yè),并且還需要企業(yè)進(jìn)行額外的投入,因此企業(yè)沒有動力去共同推動。
 
李紅梅認(rèn)為,托盤循環(huán)共用體系的建設(shè)原本就是市場行為,政府引導(dǎo)需要根據(jù)市場真實(shí)情況有針對性地進(jìn)行政策引導(dǎo)與補(bǔ)貼。事實(shí)上,商務(wù)部、財政部和國家標(biāo)準(zhǔn)委等相關(guān)部門正在研究和開展標(biāo)準(zhǔn)化托盤試點(diǎn)的工作方案。并且選擇部分試點(diǎn)城市,對標(biāo)準(zhǔn)化托盤更新以及相關(guān)設(shè)備像叉車改造,還有托盤管理信息系統(tǒng)的升級改造,并給予財政支持。
 

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